Okresní hospodářská komora v Prostějově
Okresní hospodářská komora v Prostějově
Okresní hospodářská komora v Prostějově
Karnet ATA
Karnet ATA je mezinárodní celní dokument, který umožňuje dočasné vyvezení zboží osvobozené od cla a daní.
Certifikáty o původu zboží
Certifikáty o původu zboží přináší zejména finanční úsporu při celním řízení, protože prokázání země původu zboží je základním předpokladem pro přiznání jakéhokoli celního zvýhodnění.
Ověřovatelská kancelář - CZECH POINT
Ověřování listin i podpisů, vydání ověřených výpisů z registrů státu, provedení autorizované konverze dokumentů – bez dlouhého čekání!
Netraťte svůj drahocenný čas čekáním ve frontě u jiných institucí a přijďte k nám..
Datové schránky
Datové schránky jsou elektronickým úložištěm, na které se doručují dokumenty orgánů veřejné moci a stejně tak i vůči nim. Tento způsob komunikace nahrazuje klasické doručování v listinné podobě.
Informační místo pro podnikatele (InMP)
Zvýšení informovanosti českých podnikatelů a základní pomoc zejména malým a středním podnikatelům (MSP) v lepší orientaci v podnikatelském prostředí v dotačních programech s cílem posílení konkurenceschopnosti a hospodářského rozvoje MSP.
Okresní hospodářská komora v Prostějově
Okresní hospodářská komora v Prostějově
X. setkání dne 20.4.2011
Dne 20. dubna 2011 se uskutečnilo X. setkání Klubu personalistů v prostorách Švehlovy střední školy. Helena Chalánková, ředitelka OHK v Prostějově, spolu s Ing. Jitkou Palkovou, ředitelkou OHK Přerov, představily projekt "NOVÁ ŠANCE" zaměřený na pomoc zaměstnancům ve výpovědi z organizačních důvodů. Projekt je vymezen pro podniky v Olomouckém kraji. Mgr. Naďa Žondrová přiblížila grafologii jako diagnostickou metodu výběru pracovníků. Zástupci Úřadu práce v Prostějově informovali o aktuální situaci na trhu práce.Nakonec PhDr. Maria Řičánková prezentovala projekt "Modely", jehož cílem je zprostředkovat účastníkům vhodnou interaktivní metodou bezprostřední zážitek tak, aby si na modelových situacích, které co nejvíce kopírují realitu, uvědomili pozitiva i negativa svého manažerského jednání, posílili pozitiva, optimalizovali negativa a přenesli nově získané poznatky do své každodenní manažerské praxe ve své firmě.
